2月4日，四川省生态环保集团召开2025年度工作总结暨表彰大会，全面总结2025年度工作成绩，分析企业当前面临的形势，提出公司“十五五”战略考量，谋划部署2026年工作任务，表彰优秀个人和先进集体。

    公司党委书记、董事长刘强作题为《坚定必胜信心 保持战略定力 推进“一体两翼”为推动公司转型发展再上新台阶而团结奋斗》的讲话，党委副书记、董事、总经理王亮作《乘势而上 奋楫争先 全面开启公司转型发展新征程》工作报告，党委副书记、职工董事、工会主席杨声利主持会议。

刘强代表公司党委、董事会向关心支持帮助公司发展的各位领导、各界朋友表示衷心感谢，向受表彰的集体和个人表示热烈祝贺，向为公司发展壮大辛勤工作的全体干部职工致以诚挚问候。刘强围绕“坚定必胜信心”“增强忧患意识”“保持战略主动”三个方面，对过去一年的经验启示和未来发展的战略路径进行了深刻阐述和部署安排。

会议指出，2025年，在四川发展（控股）公司和各股东单位的正确领导和鼎力支持下，面对政策和市场变化，公司转型发展再上新台阶，积累了宝贵经验：一是坚持稳中求进，将落实上级部署和主动开疆拓土相结合，商业版图聚势成形；二是坚持守正创新，将借势借智借力和发扬自力更生相结合，疑难问题有效化解；三是坚持系统观念，将集团统筹安排和企业执行落地相结合，重点任务有效推进；四是坚持以人为本，将培养关爱员工和强化管理约束相结合，团队风气更加清正。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司建立以来迈向“第二个五年”的承上启下之年。全体干部职工要保持发展定力、发挥自身优势，加快推进公司转型发展，推动公司各领域各方面协同发力，实现系统性突破、整体性提升，勇于争先、谱写新篇。要锚定“一体两翼”战略方向，围绕“高端节能环保装备求突破谋转型，环保服务求创新塑品牌，水务、固废求质效奠基础”的具体内容，绘就转型发展蓝图。要把握“进退并举、整合融合、创新创造、知责尽责”四条实施路径，确保转型快速见效。

会议要求，要将党的领导全方位、深层次融入公司治理各环节、全过程，以高质量党建引领保障发展，要持续强化党的建设，优化人才队伍，逗硬奖优罚劣，涵养清风正气。要守牢发展底线，深化责任意识，强化源头防控，优化隐患治理，夯实长效机制，提升应急效能，在岁末年初之际，要深入开展安全隐患排查工作，确保每一名员工度过一个安全、健康、祥和的新年。

工作报告指出，2025年公司转型发展迈出有力步伐，精细化管理体系更加完善，服务中心大局举措更加有力。一年来，公司全面落实“五个加大力量”要求，以十个“聚焦”为行动纲领，将42项部署从“计划表”转化为“成绩单”。公司主体信用评级维持国内最高等级AAA及展望稳定，实现营业收入、利润总额大幅增加，主要经济指标可比口径均创公司2021年组建以来历史最佳。

工作报告指出，公司将认真落实四川发展统一部署，围绕“乘势而上、全面发力、基业长青”的总体思路，坚持“一体两翼”业务发展方向，实施“建圈强链、轻重协调、进退并举”经营策略，助力主要经济指标稳中有进、总体优化、持续向好。要抓好九个方面工作，一是提速战略转型，以项目投资抢出新机遇、抢进新赛道；二是深化科技创新，聚焦行业技术前沿与转型发展需求，一体推动平台建设、技术攻关与成果转化应用；三是升级管理模式，立足市场化机制，对各直属企业实施差异化管理；四是加快结构优化，重点推动存量资产战略性退出，强化项目过程管控，深化轻资产板块、水务板块、固废板块专业化整合，进一步提升运营质效；五是提升资金保障，聚焦资金回笼，抢抓政策机遇，拓宽融资渠道，保障资金供给，助力公司经营发展行稳致远；六是坚持聚才兴企，持续优化人才管理体系，激发队伍活力，为公司转型发展提供坚实支撑；七是抓实风险防控，将风险管控融入经营管理全流程，持续提升风险应对处置能力，保障公司生产经营秩序正常；八是强化党的建设，坚持党建引领，建强人才队伍，深化党建与业务融合，凝聚发展合力；九是筑牢安全底线，筑牢公司稳健发展坚固防线，保障公司安全稳定发展，坚决杜绝重特大事故发生。

会上，杨声利宣读了公司《关于表彰 2025 年度优秀个人和先进集体的通知》。会议对在2025年度工作中涌现出的33个优秀个人和28个先进集体进行了表彰。优秀个人和先进集体代表分别进行发言。

公司领导、各部门负责人及本部全体员工，各直属企业班子成员，受表彰代表现场参会；各直属企业全体员工分会场视频参会。