3月31日，四川省生态环保集团召开2026年第一季度经济运行分析会，总结经营目标完成情况，安排部署第二季度重点工作。公司党委书记、董事长刘强出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王亮主持会议并作工作部署。

刘强指出，当前公司生产经营形势严峻、任务艰巨，各部门、各直属企业要进一步统一思想、锚定目标、攻坚克难，确保2026年目标任务的全面完成。他强调，一是思想上认真较真。要积极主动作为、敢于直面矛盾，以认认真真的态度对待困难和问题，在推动工作中逗真碰硬。二是工作上担责尽责。各级党员领导干部要守土有责、守土负责、守土尽责，尽心尽力、扛起公司发展转型的重大使命。三是态度上坚定坚毅。要坚刚不可夺其志，万念不可乱其心，锚定既定目标，坚定勇毅前行，在困难面前不退缩、不畏惧，坚决啃下发展中的硬骨头。四是组织上加劲加力。要加强统筹布局，做好内部协调，既要传导压力，又要鼓舞士气，加快重点工作推进力度，形成上下联动的攻坚合力。五是方法上做深做细。要从细处着手、深处发力，工作方案制定要深入具体，工作推进要精准务实，做到既契合实际，又有前瞻性。六是节奏上求稳求快。要在综合研判基础上把握节奏、抢抓机遇，做到既不冒进又不拖延，以高效执行力推动工作落地见效。七是效果上保真保实。要坚决杜绝短期行为，确保重大决策经得起历史的检验，做到不挖坑、不添乱，不给公司未来埋地雷、添隐患，真正为公司长远发展负责。

王亮总结了第一季度工作完成情况。公司第一季度主要经济指标基本达成预期，整体经营保持平稳运行，实现了今年工作的良好开局。王亮要求，第二季度要全力以赴在追赶进度中补齐短板，在攻坚克难中提升经营业绩，顺利实现上半年时间过半、任务过半的目标。

会上，公司领导班子成员对分管联系工作进行了安排部署，对组建的5个党员突击队授旗，5户直属企业作交流发言，公司投资发展部、财务管理部、企业管理部汇报工作情况，本部各部门、各直属企业负责人参加会议。