6月8日，四川省生态环保集团召开2026年6月经济运行分析会暨第15次周例会，总结5月份经营情况，分析当前形势与问题，安排部署6月份及上半年冲刺重点工作。公司党委书记、董事长刘强出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王亮主持会议并作工作部署。

会议期间，公司党委书记、董事长刘强与各直属企业签订了业绩类指标责任书。

会议指出，一是找准定位明方向，公司各部门、各直属企业要清楚上级要求、自身状况和下属项目情况，要找准坐标，把自己摆进去。二是锚定目标不放松，要盯紧全年目标，力争上半年取得最好成绩，重点抓好经营目标实现、亏损户数压降、应收账款清收、投资并购落地和存量项目退出等工作。三是压实责任聚合力，公司上下各层级要保持紧迫感、保有责任心，层层传导压力，确保责任链条不悬空，对工作落实不到位的要严肃较真。四是及时研判优队伍，要发挥党委作用，统一思想、调动活力，把优秀干部培养选拔出来，营造比学赶超的良好氛围，保持队伍的战斗力。

王亮总结了5月份工作完成情况。公司主要经济指标整体平稳运行，营业收现率有所提升，但利润总额距离年度目标仍有差距，在投资并购、科技创新、专项资金争取、智改数转、存量项目退出等重点工作推进进度不均衡。王亮指出，距离上半年结束仅剩20余天，各项工作正处于冲刺关键期，容不得半点松懈。他对6月份重点工作作出部署，要求聚焦各项重点任务，全力冲刺上半年“双过半”目标。

会上，战略投资部、财务管理部、经营管理部通报了5月投资、经济指标、重点工作及亏损企业治理等情况，四川环保、生态水务、监测装备公司、资源利用公司、天晟源、国康能投等6户直属企业作汇报发言。公司领导班子成员对分管工作进行了安排部署。公司本部各部门、各直属企业负责人参加会议。