7月17日，四川省生态环保产业集团有限责任公司召开2026年上半年工作总结会，全面总结上半年工作，分析当前面临的客观形势，系统部署下半年重点任务，进一步坚定信心，保持定力，确保全年目标任务圆满收官。公司党委书记、董事长刘强，党委副书记、董事、总经理王亮出席会议并讲话，党委副书记、职工董事、工会主席杨声利主持会议。

会议指出，当前环保行业正处于深度调整、重构洗牌的关键窗口期，行业逻辑发生根本改变，市场竞争日趋激烈，外部环境复杂严峻。在四川发展（控股）公司和各股东的坚强领导下，四川省生态环保集团按照上级“八大专项行动”统一部署安排，紧扣全年重点任务，深耕主责主业，稳住了基本盘。上半年，公司运行呈现业绩指标向好，业务底蕴向深，治理能力向强，队伍建设向优的发展态势，在科技创新、资金申报与生态价值转化三大领域实现突破，经营业绩创历史新高，交出了一份亮眼的成绩单。

会议强调，全体干部职工要认清形势，把握大势，坚持问题导向，秉持刀刃向内的自我革命精神。要厚植爱企为企的主人翁精神，把责任扛在肩上，把任务抓在手上，把有为刻在心上。要持续强化执行力建设，做到汇报工作说重点，请示工作带建议，接受工作问标准，复盘工作优方法，以过硬本领推动各项工作落地见效。

会议要求，要明确发展思路，把握轻重缓急，在奋勇争先中创造过硬业绩。一是紧盯发展趋势谋战略，要深度嵌入国省战略，攻坚重大战略项目和前瞻布局新型赛道，立足新发展阶段，胸怀“国之大者”，服务“省之要事”。二是紧盯重点任务抓管理，严格对标四川发展“八大专项行动”部署，逐项对账、查漏补缺，重点在投资并购、治亏攻坚、应收账款、存量退出、智改数转等专项工作上持续发力，以实际成效检验工作执行力。三是紧盯理念作为抓队伍，坚定“建圈强链、轻重协调、进退并举”总体发展策略不动摇，坚持一体贯通的格局不动摇，马上就办的作风不动摇，久久为功的韧性不动摇，持之以恒夯实发展底气，凝聚奋进合力。四是紧盯党的建设树旗帜，筑牢思想根基、建强人才梯队、深化机制改革、从严正风肃纪，在引领中凝聚人心。五是紧盯安全环保守底线，锚定重点领域风险，抓好发现问题整改，持续化解涉稳隐患，抓好安全环保的企业生命线，在严管中行稳致远。

针对下半年经营工作，会议细化部署十项重点工作，明确要求全体员工要狠抓全年目标、项目投资、技术攻关、低效退出、专业整合、亏损治理、风险化解、队伍建设、监督执纪、安全环保等硬任务，靶向攻坚、精准突破，全力以赴补短板，确保全年工作圆满收官。

会上，公司有关部门通报了上半年工作情况，六户直属企业作了交流发言。

公司领导班子全体成员，各部门负责人，本部全体员工；直属企业主要负责人以及分管生产经营、财务、安全环保的领导现场参会；各直属企业中层及以上管理人员线上参会。